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放大字体  缩小字体 发布日期:2019-12-03 20:01:20  浏览次数:15   状态:状态
展会日期 2019-12-03 至 2019-12-31
展出城市 江苏
展出地址 上海市黄浦区东宁路华天建材集团162号
展馆名称 上海市黄浦区万科会展中心
主办单位 申博私网开户管理
展会说明

施工现场的成本管理是工程项目现场管理的重要组成部分。加强成本管理可以提高施工企业的施工管理水平,完善自身经营管理机制,提高企业在市场中的竞争力,对于企业在市场中的生存和发展起着重要作用。随着市场经济的发展和建筑管理体制的不断深入,加强施工现场的成本管理是摆在施工企业面前的新课题。

一、土木施工现场成本管理出现的问题

1、成本管理意识不强

随着建筑市场竞争日趋激烈,施工企业如何利用科学的管理参与竞争,建立科学合理的经营体系极为重要。施工项目的管理水平,集中体现在成本管理的水平上,而成本管理又主要决定于直接成本以及相关管理目标的控制。在工程管理中,有许多管理人员受传统观念的影响,成本管理意识不强,缺乏法律意识、责任意识,没有合同观念、经济意识,经常是有的项目干完了活甚至多干了活,却因无完善必要手续和证据而收不回工程款。很多人把成本管理当做是财务人员的事情,从而在以往的土木工程现场施工方案中,一些土木工程现场施工部门往往只偏重于快和好,不惜价钱地投入大量人力和物力,从而加大了成本,造成了很大程度上的浪费。从土木建筑企业的全面性上来说,每个部门工作都达到最优,对于企业来说未必是最优的。企业要的是在保证工程质量的前提下,得到最大利润。


联系方式
联系人:龙辉
地址:江苏省南京市万宁中路通海建材有限公司80号
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