在当前城镇化建设速度越来越快的背景下，通过优化-分配机制，能够在一定程度上缩小城乡之间的距离，从源头上打破二元结构，以保证分配机制的公平性和公正性。同时，还应该严格按照政府主导、-参与和网络化经营的原则。
新型入局教育的多家互联网企业，在互联网思维下，通过高频工具类等产品积累了大量的流量，经过快速发展和商业化的探索，已经和老牌的传统教育机构如好未来等形成了直接竞争。如今流量红利消失，这些互联网企业不得不寻求别的方式来获取流量。
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一，西香商城系统开发-商城板块
充值10元成为会员，六级分润(奖励的是富有机硒米)
第一层3元，第二层2
第三层1元，第四层1
第五层1元，第六层1
西香商城系统开发-商城板块会员购物
一级分销两层分润奖励，奖励富有机硒米)
第一层5% 第二层3% 第三层2%
备注：充值10元送10元米币。奖励富有机硒米可以挂卖转换粮票提现。
西香商城系统开发-农耕区(公司目前拥有签协议稻田30万亩地)
一颗稻苗配一块稻田
一颗稻苗200元产有机硒米360元
一块稻田租金100元使用10次，稻苗产有机硒米360元时稻田租用次数减1次
农户稻田可以租1-19块地
魏经理：189微2212-5696电
合作社稻田可以租20-39块地
庄稻田可以租40块地
合伙人稻田可以租80块地
1. 静态收入(1.8倍出局)
线上线下每天1.5%—6%计算浮动产米。
每天2%产米90天出局
每天2.5%产米72天出局
每天3%产米60天出局
每天3.5%产米52天出局
每天4%产米45天出局
每天5%产米36天出局
每天5.5%产米32.7天出
每天6%产米30天出局
2动态收入
A. 推广稻田-分销
第一层:10%米币
第二层:5%米币
第三层:3%米币
流量的最终目的是盈利，也是完成商业闭环的初始环节
互联网商业的本质是产品、流量、转化率，商业最终的目的即盈利。
对于传统头部教育机构，拥有较强的品牌和口碑效应，自然传播能力足以带来大量的学生流量。
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